【简介】
截至2016年第三季度,全国网上商户和POS终端数量分别超过2000万和2400万,全国移动支付交易额35.33万亿, NFC近场支付、蓝牙机、无卡支付等移动支付产品争相争光。卡片机代理商为抢占市场做出了空前的努力,他们承诺赢得全国市场的混乱局面。他们是否试图扩大自己的领土?还在护“家”,保卫“国”?
POS市场混战
最近从一位持卡人的朋友那里听说,几年前有个有刷卡机的代理商找他,请他向有信用卡的持卡人推广刷卡机。可获得50元机器奖励。今年年初,有人提价100元一套,还额外赠送了三个月刷卡机利润。
最近有支付群刷屏,某品牌刷卡机开机激活,机费全额退还... More 96手续费由贷改贷后,机率一般为 0.72%。后来某支付公司违规降费率到0.68%,不久后听说有的机器降到了0.@0.65%,然后就有了0.63%,0.6%.....最近朋友圈里的朋友基本都是0.55+N机,.
过去,按照市场0.72%的速度,代理商还能赚到1万元左右的利润。后来,支付公司主动出卖利润,费率再次下调。今天,支付公司不是在赚钱的情况下,机器一激活就会全激活。看来刷卡机市场迎来了历史上最繁荣的时代.....
支付公司放弃利润,代理商补贴市场,一级代理商疯狂提货以获取**结算成本,二三代蜂拥大量囤货,每个终端用户拥有N张信用卡机器……这就是目前卡片机市场的奇葩现象。
我没日没夜的想了想,问了很多“老司机”付钱,一直不解。这些人在玩什么?
这是在玩什么游戏?
大量囤货是为了赚机器钱?
机器激活后,机器费用全部退还,支付公司不赚钱。
降低结算成本并从差价中赚钱?
第三方支付公司结算价0.45%+0.0325%渠道费+0.02%银联品牌使用费=0.5025%结算成本,如果有 T0 和预付成本0.02。基本上第三方支付公司的成本已经到了0.5225%。目前底价已经全部发出,还没有“赚钱”。
收取代理费和机器送货费作为收入?
我还是看到大量的一级代理,十亿分公司,1800万元的机器发货发票。朋友圈亮了,突然发现,这些做刷卡机的土豪赚的还挺多的,才愿意花这么多钱来提货。谁在质疑支付不是暴利行业?
那我们再“推理”一次(是推理,还是事实?),一代人带回来几百万台机器,怎么消化,机器补贴活动期间怎么激活这么多机器?通常的方法是一次铺设一层。一代分给100个二代,每人拿回台,也不算多吧?没钱?没关系,你的利润不是每个月都分配的,最近几个月也不会分配,用来扣机器的货款。二代把机器拿了回来,给三代发了一条群消息,每人一千上百条。缺乏自信心?市场竞争太激烈?拿回来全部寄回去,免交结算费用,享受支付公司底价。够有趣吗?
三代手握数百台机器,如何在活动期间迅速扩散开来?砍机器!找到原来的老客户,一一更换机器。以前你的机率是0.72%,对了,还有0.65%,都带过来,免费送一台0.机率58%使用,还自带二维码采集功能0.38%率。你有什么要求吗?没有要求!免费,只需刷卡(例如:2000元或5000元)激活机器。
如果机器还没有发货,那就找有资源的同行和群,比如贷款的朋友,做信用卡的朋友,做直销的朋友,每人安排10台的任务,在有限的时间内激活它们。立即领取开机奖励(例如:50元或70元红包)。
**一百万台机器迅速传开,开盘量还不错,交易量一下子上涨,大家都很开心。谁说刷卡机市场正在消亡?谁说市场没有需求?你看,还是有很多用户喜欢我们的产品,甚至一个刷子要花上几万把,效果还不错。
市场蛋糕变大了吗?
现在刷卡机费率下降了,用户当然喜欢低费率;机器技术成熟,二次清机几乎消失,安全指标也有所提高;以前机器还可以收费,现在都是免费铺设,用户不会拒绝;支付公司放大招,低结算成本诚意满满。一切似乎都很协调!
那么,这种市场状态是否健康?刷卡机市场是否迎来新的繁荣?让我们再次“推理”(推理,还是事实?)。银联权威数据显示,截至2016年第三季度,全国在用和发卡的信用卡和借记卡总量为4.73亿张,人均持卡量0. 31张信用卡,不包括人均消费如果数据失真,我们假设每个拥有刷卡机的持卡人拥有三张信用卡,每张平均限额为2万张;除了信用卡,你是在每台刷卡机上刷一点,还是只在一台刷卡机上交易?
也就是说,第三代把机器给了用户,用户用的是低价机器,原来的机器已经不需要了,之前的机器可以获得利润。由于利率低,利润分配也同步下降。代理商为了抢占市场份额,愿意降低自己的收入来换取市场用户。
第二代呢?货卖完了,利润也给了。想要微薄的收入,就得出去跑终端,装机,赚取微薄的利润。
那一代人呢?如果你有足够的勇气和资金,有资格与支付公司协商价格和政策。支付公司表示可以讨论这个问题。您支付货款的N%,先拿回机器pos机分润是什么意思,剩余的机器费将通过活动返现或扣除利润,占领市场时可以说什么。发电有资源,具有结算成本优势。分机,转移风险。可以自己做服务,顺便赚点其他的费用(老司机听得懂吗?)
支付公司呢?如果代理激活了机器,你总是要退钱。还有一些公司不退还所有机器费用。这也意味着他们收取机器成本费并赠送机器溢价。活动期间有可能百万机未激活,机费无需返还,即可稳定盈利!只是零花钱?费率变动后,央行仍保留优惠和免征商户类型。最近,经常有报道称,一些公司跳槽到火葬场和导弹基地。我佩服它一百次。刷卡的人是怎么想的? 信用卡部门看到后是怎么想的?支付公司赚取的就是这部分差额。不要经常跳舞,我总是可以时不时的,对吧?没有人为这笔钱说话。
虚假繁荣
只想虚弱地问一句:你这么忙累吗?你**赚到钱了吗?刷卡机的朋友直截了当地回答我:先做,谁知道接下来会发生什么?
他说,如果你在这个市场不这样做,你建立的市场很容易被抢走,之前的客户就会被断绝。**是自杀。我现在做的事情比以前累多了,也不能说我可以扩大自己的领地,因为我连自己的工作都保不住,所以我不想抢占别人的市场。如果非要用一个词来形容现在的情况,可以说是“保家”。魏国”(用了双引号,因为有太多新的心痛和悲伤无法用语言表达)。
说到这里拉卡拉POS机,我给大家讲一个2014年互联网金融的故事。
从PC到移动互联网,一批乘坐红利期快车的互联网金融迅速崛起。昔日的百度推广是互金平台战时的有力武器。一开始大家的玩法都是“买关键词”。但实际上,一开始大家都玩的狂野直接,直接从其他平台购买关键词(竞争关键词)。计算获客成本,一个投资用户**的时候,只需要几块钱。大量的平台,凭借他们的鲁莽和狡猾,轻而易举地收割了数百万的流量。但是竞争对手越来越多之后,大家发现流量突然不好玩了,大家都是“待宰的羔羊”,而百度才是背后真正的赢家。
在百度“PPC”的机制下,如果每个人都掉进一个巨大的黑洞,就没有生存的希望。 “每条流量渠道都是一个池塘,池塘里的用户数量是一定的。每个平台做一个网,越晚进入的平台,就越难捞到用户。”比如理财这个关键词,一开始一键1元,**价格,一键33元。随后,行业洗牌期席卷而来。血战中,属于互联网金融的百度流量时代已经结束。无论是百度、今日头条,还是超级APP微信,流量巨头垄断市场,所有玩家都只能在自己设定的规则下,支付巨额“流量费”才能生存。
就像一个牧场,所有人都是交通巨头的牛羊。 “有的时候,我们觉得自己是在为流量巨头打工,赚到的利润都被巨头们收割了。”一位业内人士表示,为了获客,每年的支出要超过公司总支出的50%,甚至更高。 “因为没有新用户,各种渠道的转化率迅速下降,行业获客成本攀升至数千元。”试想一下,投资用户需要投入多少资金才能支付这几千元的成本?在金钱和获客的泥潭中,盈利是长期的一厢情愿……
安静的变化
有微信好友发群广告; XX刷卡机率***秒免费领取,后面跟着一句话:免费低费率二维码。我问他,你是要推广刷卡机还是二维码?他坦言二维码率低,利润高,建议你用二维码。
群里,一群朋友聊起了二维码和刷卡机的话题。他说,他现在用的是某款自带二维码功能的刷卡机。每次刷卡前,先用二维码刷卡,再用刷卡机刷卡。我问为什么。他说因为二维码率低pos机分润是什么意思解读,所以省了手续费。
刷卡机和用户二维码有区别吗?刷卡机信用额度高,二维码率低。使用更容易使用的。对于代理来说,刷卡机和二维码有区别吗?刷卡机交易量大,二维码率低。哪个赚钱就推哪个。有媒体采访第三方支付公司CEO:“你们的利润主要来自哪里?” CEO回答:“主要看手续费!”
理由不言而喻。无利可图的努力能坚持多久?
我引用中国银联总裁施文朝昨天写的一篇文章来结束这篇文章。
史文朝表示:面对日益复杂的市场环境,2017年银行卡行业的发展趋势是:市场总体平稳,市场规范逐步完善,小额高频交易将成为市场的新亮点。同时,二维码作为一种简单便捷的交互方式,以其较低的推广成本和广泛的受众群体,越来越被消费者、商家和商业银行所接受。频域中的重要工具。 2017年,行业各方将继续在小高频领域发力,为消费者带来不同商户、不同行业、不同场景的更多元化的支付选择。
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