拉卡拉pos机总公司在哪推荐

4月25日，被誉为“A股第三方支付**”的拉卡拉（股票代码：）在深交所创业板挂牌敲钟。虽然拉卡拉的上市之路可谓“一波三折”，但作为A股新经济领域难得的标的之一，投资者对其上市后的成长仍有诸多期待。

在“上市”之前，经历了风风雨雨

成立于2005年，拉卡拉其实早就打算“上市”了。 “由于监管、市场环境等因素，此举多次搁浅。

2015年3月，孙陶然曾表示，“两年前就有出海上市的想法，但毕竟拉卡拉的业务都在中国，根在中国，而且它的发展也在中国，所以拉卡拉未来一定会在中国上市，拉卡拉未来一定会去A股市场。”

为了上市，拉卡拉也竭尽全力。 2016年，拉卡拉曾想借壳上市，但因为“借壳新规”，最终被否决。 2016年，上市公司西藏旅游宣布拟收购拉卡拉****股权，总价110亿元，实施“旅游+第三方支付服务”战略。同时POS，拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股票募集资金不超过55亿元。交易完成后，孙陶然等人成为西藏旅游的实际控制人。

当时，拉卡拉110亿元的资产评估价值达到西藏旅游资产总规模的近6倍。这种吞大象的反差行为加剧了其借壳上市。问题。

上交所随后发出问询函，询问其是否构成“借壳”等问题。西藏旅游回应公告称，由于本次交易方案公布后证券市场环境、政策等客观条件发生重大变化，各方未能达成符合变化的交易方案，双方决定以协商一致方式终止交易。

孙陶然在接受媒体采访时解释说，“如果要借壳，就得按照IPO的实质性标准，比如实现3年盈利。由于盈利不到3年，拉卡拉想绕过后门，但最终没有通过，因为被认定为疑似后门，监管要求重于形式。”

2016年10月，拉卡拉改制为控股集团，拆分为拉卡拉支付和考拉金融两大板块，前者准备再次冲击资本市场。

随后在2017年3月，中国证监会官网首次披露了拉卡拉支付股份有限公司的招股说明书，旨在登陆深交所创业板。 2017年9月，中国证监会宣布，拉卡拉因申请文件不完整，无法继续审核，被列入IPO停牌审核名单。

创业是一种独特的风格

孙陶然天生喜欢追求挑战和刺激。他喜欢摄影，热爱户外运动。而这个性格，也在他的创业历程中流露出来。 1991年北大毕业后拉卡拉pos机总公司在哪，工作经验非常丰富，从广告、公关、媒体、电子产品到农业，现在拉卡拉做金融。 “我做过各种投资，没有重复，我**不想做同样的事情。”

这种性格使他的创业环境与众不同。 “当一个公司到了成熟阶段，我就没兴趣了。另外，我喜欢培养人。当一个公司很老套，很成熟的时候，我喜欢交给我的副手，因为我觉得合作伙伴也需要成长起来，你不能说你是总统，他们都是副总统，他们也想当总统。”

拉卡拉小店、NFC支付钱包、开店宝、换货等你等的产品都是拉卡拉近几年已经推出或即将推出的互联网金融服务产品。围绕这些产品，拉卡拉正在编织一个由线下向上的页面，涵盖社区020电子商务、互联网金融、包括征信在内的“互联网网络”。这似乎与以往的互联网玩法有所不同。 拉卡拉的创始人孙陶然刚刚说过，“我从不模仿别人。”此外，这个大网络背后的推动力，还来自于制造优秀企业的大股东联想控股。 ，以及孙陶然对拉卡拉新商业模式的乐观。

在孙陶然看来，拉卡拉要做的正是这种模式：“如果阿里巴巴解决了小商户利用互联网将产品推向世界的问题，那么拉卡拉我们要做的恰恰相反，就是如何把每一个小店都变成（大超市）。”

拉卡拉主要收入来自收单业务，2018年收单业务收入达到50.7亿元，占比89%。

以后我们会去另一个城市

拉卡拉相关负责人在接受采访时表示，“拉卡拉未来我们要打造的是一个共生的生态系统，不断培育新的业务和增长点。同时届时，我们的目标是把拉卡拉打造成**的综合性金融科技集团。”

例如，2018年积分购买业务快速增长。拉卡拉积分购买业务旨在打造一站式商户积分管理和用户管理平台，为上游积分源拓展新的丰富积分消费场景提升积分价值和用户满意度，将海量积分引流到下游合作消费场景进行消费。在此过程中实现积分聚合，支持用户在日常生活中方便地使用积分进行消费，实现用户价值。积分购买业务在为上游点源、下游消费场景和用户提供服务的过程中，通过商品或服务在消费场景中的差价获得收益。

数据显示，截至2018年底，拉卡拉收单业务POS机及扫码受理产品已覆盖超过1900万商户，2018年收单业务交易额超过< @3.65万亿元。第三方支付公司终端扫码受理交易量行业**，银行卡收单交易规模仅次于银联。

其次，目前，拉卡拉积分购买对接上游近40家点源公司，覆盖三大电信运营商、30多家银行和部分航空公司，下游消费场景包括超市、便利店，主要连锁快餐、连锁电器，合作品牌40余家，合作门店1余家。

To B的业务发展方向，拉卡拉负责人向记者介绍：主要有三个方面，一方面为商家提供更好的服务，提升公司的能力和粘性获得商家。第二方面是提升拉卡拉基础设施性能和支付安全，快速响应业务需求。**是为用户构建拉卡拉良性生态，实现基于第三方支付的拉卡拉产业升级，为公司后续发展注入新动力。

根据招股书，上市后拉卡拉将投入资金实施基于综合服务平台和智能POS终端的第三方支付产业升级项目。本项目通过智能POS终端与综合服务平台的连接，将基础设施云作为服务提供者。该系统可以包括商户运营管理服务系统、商户销售支付服务系统、金融服务系统三个模块。

登陆资本市场后拉卡拉pos机总公司在哪推荐，拉卡拉将有更充裕的资金来实现其在现有支付业务的基础上为用户打造良性生态系统的愿景。 拉卡拉创始人孙陶然表示，未来，拉卡拉希望成为一家受人尊敬的公司，成为相关领域的佼佼者。同时，将进一步提升服务质量和服务内容，通过系统本身的良好运行，吸引更多的商家。

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