pos代理商如何分配利润解读

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每一位上海派来的实习记者石清伟

“我们一致认为，是时候改变政策了。我们可以从原来鼓励发卡的政策转变为更加平衡的政策，不是说721改成271，而是更加平衡的政策，这样才能真正调动收购的热情。” 汇付天下总裁周晔近日吐槽收费分配模式。

据《每日经济新闻》记者了解，在此之前，关于收费分配模式调整的争论由来已久。长期以来，发卡行、收单行和银联遵循7:2:1（即“721”）的分配格局。发卡机构拿走了收单业务的大部分利润，收单机构为了开拓市场竞争激烈，利润微薄。.

“721”配送模式屡遭吐槽

日前，汇付总裁周晔在媒体沟通会上指出，收单率分配规则是时候改变了，从原来鼓励发卡的政策转变为更加均衡的政策。

他说，“721”发放政策很大一部分原因是当时发卡数量不大，需要政策鼓励。然而，目前的结构已经完全改变。截至2013年底，中国发卡总量为43亿张，数量庞大。

据了解，目前我国在用银行卡总数为29亿张，人均持卡量2.4张，平均刷卡交易金额约862美元，而人均刷卡在美国持卡3.9张，卡的平均交易金额为3128美元，人均持卡数量差异不大，但消费金额差异明显。

一家第三方支付机构告诉《每日经济新闻》记者，中国每千人持有POS机的数量为3.6pos代理商如何分配利润解读，而美国为23。“721”的初衷是鼓励发卡。现在发卡问题已经解决了，甚至出现了过剩现象。目前，支付行业发展的主要矛盾在于收单基础设施建设。消费者面临手中多张卡，但在很多地方都无法刷卡的窘境。

“我国小微企业总数约6000万户，目前POS机商户约1000万户，需求远未得到满足。” 周烨说道。

收单的基础设施建设，费用需要第三方支付机构承担，加上一线城市的基本布局POS机，支付机构的目标不得不转向中央和西部地区。该区域商户的明显特点是单个商户的回报率很低，铺设POS机的成本远高于上海和北京。对于第三方支付机构来说，资金压力很大。

行业利润微薄

2013年，我国第三方支付机构各类支付业务整体交易规模达到17.9万亿，同比增长43.2%。2012年中国第三方支付业务交易规模同比增长54.2%。增长迅猛，但在交易量快速增长的背后，第三方支付机构的盈利能力并没有市场想象的那么乐观。

连续六年亏损后，拉卡拉终于在2011年实现了月度扭亏为盈。据联想控股财报显示，拉卡拉2012年营收为4.15亿元，其中亏损2.86亿元。

上市公司腾邦国际旗下的小型支付机构腾富通2012年的手续费收入约为102万元，而成本则达到460万元。2013年才发生变化，当年手续费收入900万元，成本356元。百万。

对于第三方支付机构来说pos代理商如何分配利润，收入主要来自收单方的费用分成。根据721的分配规则，收单方收取20%的手续费。与国外相比，我国第三方支付机构的收入占交易额的比例差别很大。

2009年，支付宝交易额达到5000亿元，年收入10亿元，收入为交易额的2‰。.

以美国为例，2012年交易额为920亿美元，收入为34亿美元。收入达到3.交易量的7%，是支付宝的18倍POS机，是汇付的23倍。

自2003年收单费率规定出台以来，收单机构之间的竞争日趋激烈，价格激烈，利润微薄。随着计费率继续下降，这个问题可能会继续出现。

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